今やっている事業は、最低でも3年計画で進めてます。
ただ、今年2018年の12月までに「事業として進めるべきもの」を決めようと思ってます。
と言いますのも、ボクもオリンピックの2020年に50歳を迎えますので、20代30代の皆さんのようなスパンでは厳しいな…と (^-^;;
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特にスタートしたコワーキングスペースTips.workは、現在は任意団体のLGG.JPの運営にしてますが、オープン時点の構想では、運営元はNPO法人、運営するための実務をLGG.JPで請け負う…みたいに考えてました。
ただ、定款変更などをする必要があり、またNPO法人は私たち2人だけではないので(しかも、NPO法人の場合は色々と手続きなどもありそうで)、来年以降、イメージ通りに進められそうかどうかを今年いっぱいテストしている状況です。

そこで課題になってくるのは、多くの素晴らしい方々にお会いすればするほど、さらに素晴らしい多くの方をご紹介いただき、この上なく有難いことではあるのですが、このままでは、とても2人で手に負える範囲を超えてしまいます。
そのため、お会いする方、参加させていただくイベントなどを、とりあえず年内いっぱいは限定させていただき、以下のプロジェクトを形にすべく、専念していこうと思ってます。
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コワケ(おふろ♨ワーク/AshiyuMEET)=身近で短いCoworking+Vacation
コリビ(プロジェクト名称未定)=身近で短いColiving
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また、これらのプロジェクトには、営利目的のものも非営利のものも混在しますが、営利目的のものをServicePlanner.JP、非営利のものをLGG.jpが、それぞれ進める予定です!

今までは、お誘いいただいたり、ご紹介いただいたりして、各地に行ったり、あるいはイベントやセミナーやワークショップに参加させていただいておりました。
ただ、すでに継続して参加させていただいております「お手本」の方々、コミュニティがございますので、基本的には新規ではなく、今、お世話になっている方々の中で、予定を組ませていただきます。
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また、今まではイベントやセミナーにご参加させていただき、楽しませていただいたのですが、今後年内はイベントではなく、直接、お会いしてお話しさせていただく形が増えると思います。
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具体的には、今まではブログの「参加レポート」が中心でしたが、「Leader’s voice」が中心になると思います。
また、今まではメジャーなキーワード(地域活性化、働き方改革、インバウンドなど)中心でしたが、私たちのプロジェクトに対するご意見や考え方を、率直におっしゃっていただき、それを記事という形で共有したいと考えてます。
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一方で、イベントには全く参加しなくなる訳ではなく、コワケ/コリビのツアー日程に入れて参加していきたいと思います。
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最終的には(決して無理強いやお付き合いではなく)各オーガナイザーの方々のコミュニティとのコラボイベントの開催「予定」(開催ではなく開催計画)を、年内に1つでも決めることが目標です。
(これが決められれば、NPO法人への移管、無理ならばLGG.JPとして継続しつつ、新たなNPO法人の主体プロジェクトを再検討する予定です)
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年内は今までとは異なる動きになりますが、どうか宜しくお願いします m(_ _)m